培訓機構招生7個方法：

一、異業合作
　　異業合作是比較普遍的聯合招生方式，但是很多培訓機構用不好的原因，主要因為以下兩點：
　　第一：活動設計的沒有趣味性或對顧客群沒有利益驅動。
　　第二：部分合作的培訓機構沒有全力推廣活動。
　　例如一個英語培訓班可以藉勢萬聖節和聖誕節做主題派對，一般學校總是陷入一種思維迷思，認為這種活動只邀請老學員。活動結束後除了維護了老客戶，沒有其他效果。所以這種活動可以發給每個小朋友邀請卡，邀請他的同學或朋友到學校參與。家長對這種活動參與度都很高，老代新的機率就大大提升。
　　如果希望每個機構都能夠盡全力推活動，那需要在提前做好規劃，例如均攤活動費用個，共享活動名單。都留有私心，難有火熱的招生活動。
二、廣告
　　近兩年線下媒體環境也發生了很大的變化，從前的報紙和電視廣告已經不湊效。
　　一般培訓機構涵蓋的半徑為5公里範圍內，所以可以在周邊5公里範圍內做小區的戶外廣告，例如有幼兒園和小學的小區，能夠覆蓋到精準的客戶群。另外可以考慮線上新型媒體資源，例如周邊的大型商場，他們的粉絲量都非常精準，如果預算比較少，可以以合作的方式來做曝光，做新媒體廣告切記投頭條，次條效果遠不及頭條。
　　電視廣播已經屬於非主流化的媒體形式，除了大的品牌用於做品牌宣傳，其他的分機構不建議投放。
三、線下活動
　　培訓機構的市場人員應該做到年初就制定全年的營銷節點，例如母親節、父親節、兒童節、暑假前兩週的招生活動、中秋節、國慶日、雙十一、聖誕節、元旦、以及寒假前兩週的招生活動。這些節點都可以藉勢做活動。
　　策劃解析：
　　母親節可以做寶貝送禮活動，調動媽媽參與其中，家長有參與感對機構的感情分會提升。聖誕節適合大部分商家做趣味活動，而寒假的招商活動則需要提前兩週，否則其他機構會先下手為強。
四、線上活動
　　做活動有個基礎前提，把老生源和家長拉倒線上。這批客戶做為原有的種子用戶，透過線上活動擴散培訓機構的品牌。核象互動常用的裂變方式包含招新生的砍價，老生續費使用拆紅包。不同的活動目的要製定差異化的方案。很多商家的線上活動大部分是自嗨的方法，不考慮客戶群能得到什麼，多從用戶視角分析才能策劃好爆款活動。
　　線上活動做好了不僅能進行招生，利用得當還能在當地得到足夠的曝光，對品牌知名度也有大幅提升。一場好的活動最主要注意：是否吸引用戶，傳播覆蓋範圍夠不夠廣。初期啟動用戶較少可以考慮投放垂直的自媒體，本地的母嬰群、業主群推廣。
五、口碑
　　口碑轉介紹是中小訓練機構招生的重要來源，大部分狀況培訓班都是等家長自然轉介紹，這種來源的家長，可能還沒試課就會選擇繳費。因為已經有朋友做背書了。培訓機構要做的就是鼓勵老客戶介紹，並推出具體的獎勵政策。儘管有部分家長不在乎獎品，但有轉介紹後最好給家長獎勵。長此以往才能做出好的口碑，有個連鎖品牌，所有招生方式的重點就是轉介紹。
六、通路
　　招生管道需要養。這種管道很多，但是品質一般不高，如果單純為了買客戶資料，電銷團隊在此方向的轉換率目前平均比較低。
七、網路
　　網路招生容易操作、涵蓋範圍廣，是性價比最高的宣傳模式。網路招生此方法包含合作網站、搜尋引擎推廣和微信行銷這幾種途徑。
      全站SEO對團隊要求高，投入大，不適合中小型訓練機構。尋找免費網路媒體資源，如百家號、搜狐號這些帳號的軟文發布，百度搜尋都有不錯的排名。另外可以在本地的大型貼吧發布課程介紹、機構介紹，有利於招生。

訓練機構朋友圈招生文案：
寵出來的孩子危險，

捧出來的孩子霸道，

慣出來的孩子任性，

嬌出來的孩子脆弱，

打出來的孩子逆反，

罵出來的孩子糊塗，

逼出來的孩子出格，

磨出來的孩子堅強，

苦出來的孩子懂事，

教出來的孩子傳統，

闖出來的孩子勇敢，

搏出來的孩子成功，

表揚出的孩子自信，

縱容出的孩子傲慢。

培訓機構招生老師顧問的工作內容是什麼？
招生顧問老師職位職責
位職責：
1.根據公司提供的高意向資源，透過電話、微信、QQ聯繫意向學員，完成銷售工作
2.及時更新、回饋意向學員的跟進情況，並記錄系統；
3.按時完成每天工作計劃，約訪學員；
4.與客戶保持良好溝通，即時掌握客戶需求，推薦合理培訓方案即可。
5.維護好客情關係，確保學員服務的延續性。屬於顧問式行銷。

培訓機構招生簡章是什麼？
1.招生簡章是介紹學校基本情況，是學生了解該學校和進行報考的重要依據，是一種較為可信的院校資訊。
2、簡報中會有學校所開設的課程、報考條件，報考日程，聯絡方式等。在招生宣傳中，招生學校必須將姓名、地址、類別、層級、專業、頒發何種學歷證書等事項，依照審核機關核准的內容加以規範。