第一次開培訓機構在管理方面沒經驗，就很容易導致辛苦經營的培訓機構走向衰退。

俗話說，創業靠團隊，守業靠管理，這點在培訓機構上也一樣適用。

管理培訓機構記好這5點就可以穩住自己的事業。

1、盯

交待過的事情就一定要盯，不然就會執行不到位，許多老師的自律性不夠，就需要領導緊緊盯著，盯著才能把事情做好。

2、練

員工遇到不會的事情就要訓練，練過才能熟能生巧，輕車熟路，很多能力都是練出來的，也不要把運氣當成本事，運氣不是時時有，如果把本領練踏實了，就能隨時派上用場。

3、逼

大家常說你不逼自己一把，就永遠不知道自己有多優秀，潛力就是逼出來的，全力以赴，把不可能變成可能。校長對待老師也是一樣的辦法，高壓之下才能爆發出大的能力。

4、想

遇到問題一定想辦法解決，辦法總比困難多，勤於思考，腦子才能越用越靈光。

5、批

遇到問題不是想辦法積極解決，總是找藉口，逃避困難和責任，這樣就需要批評，堅決打擊這樣的人。

學校管理不是憑感覺管理老師，這樣的管理必定是一團糟，成功的培訓班管理總是帶有一定的訣竅，以上5字管理精髓，幫助大家打造一個優秀的培訓機構。