舞蹈訓練班主要訓練的舞種有：爵士舞、街舞、中國舞、拉丁舞、兒童舞、肚皮舞和瑜珈。

一、舞蹈訓練的市場前景

舞蹈產業是新興的朝陽產業，產業起步較晚，在中國到目前也約10年。從事這個行業的專業人士較少，而隨著舞蹈中心的不斷大量增加，舞蹈教練，管理舞蹈等人才需求量非常大。

舞蹈訓練不是大眾消費，面向的是小眾群體，不受經濟狀況影響，喜歡跳舞的無論何時都會選擇報名學舞蹈。

很多人會覺得現在入局舞蹈訓練行業是不是賺不到錢了，實際上這個百億市場是目前最值得入局的。

從政策來看，國家發布「雙減政策」就是想要孩子全面發展，由此美育產業搭上了全新的政策順風車。

舞蹈也是屬於藝術興趣的工作，它不僅可以幫助我們塑造形體、提升氣質，更能讓熱愛它的舞者在工作中獲得幸福和滿足感。

素質教育裡邊，整體需求比較大的是美術和運動類，音樂在三線市場比較火，舞蹈算是最差的一個。

舞蹈裡邊區分的舞蹈種類也是比較多，例如：芭蕾舞，中國舞，拉丁舞，爵士舞，街舞，民族舞等等細分門類。相對於芭蕾舞來說，中國舞的學習人群比較多，老師也比較多，市場競爭就高一點.

二、舞蹈訓練機構品牌

列舉一些，排名不分先後。

1、芭菲爾舞蹈

2、星秀舞蹈

3.華翎舞蹈培訓

4、菲尚舞蹈

5.嫣然藝考舞蹈培訓

6.艾莎同學舞蹈培訓

7.舞極無限

8.潘朵拉藝術教育

9、Isee灰姑娘芭蕾

10、紅菱舞蹈

三、開一家舞蹈訓練機構需要什麼條件？

1、資質

辦一家培訓機構需要什麼資格？

2、場所

開一家兒童象棋、圍棋、五子棋訓練班需要什麼條件？

3、數據調查

（1）1.5公里範圍內的學生有多少？詳細到中，小，幼各有多少？ 這是你前期的主要生源，如果你連這個範圍內的人群都搞不定70%，你就別再想外面的了。向外1.5公里內的中小幼生又有多少？　　

（2）3公里範圍內的常住人口有多少？每個社區的入住率有多少？年齡結構和人員結構是什麼樣子？消費能力和消費意識怎麼樣？這一塊的數據調查是很多人的短板，一不知道怎麼去查，二是根本沒這個意識。　　

前期的調查工作是非常重要的。其實你們也發現了，我們的調查工作也非常簡單，你只要開口多問，多走走看看，一些基本的情況就可以了解了。 消費能力和消費意識你往停車場轉一轉就知道了啊，而且停車場是個很好的地方，你看幾天的停車場出入流量就可以分析出這裡的人群結構了。早上七、八點出門多的那就是工薪層多，10點左右出門的那就是老闆多，女士車多的說明整體家庭環境不錯。你真想做調查，哪都是線索，什麼都可以給你分析。

4、定位

（1）檔次定位首先你需要根據這裡的人群結構來檔次定位，你的店子開什麼類型的。消費能力差的地方你開個高端大氣上檔次的，那你就是在找死，只是滿足了一下自己，告訴朋友開個牛逼的店，瞎顯擺而已。高端人群你開個低檔的，那你就是把客戶往外推了，別人要的是整體品質，你卻只給別人所謂的教學。打個比方，讓你在大排檔上吃西餐，你會是什麼感覺？偶爾一二次還覺得可以，長時間呢？　　

（2）接下來就是你的規模定位。 很多人總是問我要開多大的合適，投資多少才合適？你沒把前面的人來源資料調查清楚，我哪知道開多大才合適？你知道這地方就500人的總量，你還會投資搞個裝1000人的嗎？你知道這的總量有3000人，你會只開一個裝100人的嗎？ 個人建議開總量的35%左右，競爭你也不怕，35%的市佔率你還做不到，那就別做了，你就真不是這塊料。為什麼定在35%？一，投入小，壓力沒那麼大。二，做到爆滿，讓客戶排隊的往你這擠。三，萬一哪天市場有變化，死的最快的就是那些大傢伙。

5、競品課程分析

你需要了解，該區域現有機構的課程。別說不好意思去了解，這是很正常的事情，進去轉一圈看看他們的教室，就知道他的課程是以什麼為主了。

如果你發現你這區域好幾家都在做鋼琴，你還自我感覺說你做鋼琴會比別人好，那我只能送你一句，把錢送我吧，丟到水里多可惜啊。

6.開業成本計算

當我們把需求調查出來後，就會詳細的分析這個市場，我們的課程會怎麼樣的去設定。　　

例如：舞蹈有60%的選擇，鋼琴有30%的選擇，美術有20%的選擇，其他課程等等……（對，你沒看錯，數字不是100%，因為會有多選，你要看的是單項課程佔比）　　

這樣我們就會開一個以舞蹈為主，鋼琴美術為輔的機構了。 以1000人的容量來算，舞蹈可能有600人的市場，鋼琴有300人，美術有100人。打一個5折再以市場佔有率為35%來算，舞蹈105人，鋼琴52人，美術17人。　　

當你照這樣一個規劃來算的時候，那就非常精確的計算出你所需要的場地大小了。　　

你最多需要一個60-80平的舞蹈教室，3-4間6-8個平方的鋼琴教室，如果你還想再做一點別的，那就再加一個30-50平左右的美術教室。　　

再加一個前台和休息區15-20平左右。這樣你就知道我開一個180平左右的就完全OK了，而且功能分區也特別的清楚。

裝潢這一塊的成本基本上完成後，你的總成本基本上也可以算出來了。接著你需要提前規劃你的投資回報，定價和招生的目標了。就拿上面的例子吧：　　

房租：200平場*50元每平方=10000萬*12月=12萬　　

裝修費：200平*800元每平方=16萬　　

空調：3個3-5P加上4個1.5P=2.7萬（隨便算的啊）　　

加上其他亂七八糟的我們一共算是40萬的投入吧。　　

這最少還要留個5-10萬的流動資金。　　

共50萬。

7.舞蹈訓練機構5個招生方法

借鏡兒童象棋、圍棋、五子棋訓練班的招生方法