什麼樣的校長能夠成功？這些年來我見了非常多的校長，我說幾點你可以對號入座一下，如果你也是這樣的校長，你一定要堅持下來。

第一點叫做會疏財，這一點已經幫你幹掉了90%的對手，很多校長都死在了跟合夥人和員工相處過程當中摳摳索索的小聰明里，這種人是永遠不會成功的。

第二點，你所有的動作都要圍繞盈利這一目標去做，無論是在提升教學質量，還是你在做所有的活動中，你都要非常清晰的告訴自己我要賺錢，而不是被所謂的情懷和情感所牽絆，否則你只能是一個自我感動的創業韭菜。

第三點，身為校長你要有極大的責任感，那麼無論是被家長還是對員工，這都是一個優秀校長必備的核心素養。當你對員工有責任心的時候，你才會去努力的提升他們的收入，為他們的結果買單。只有這樣做，你才會有一群死心塌地跟隨你的人。

為家長負責主要體現在兩個方面，一是讓家長滿意，二是讓家長開心。而不是把你所有的責任都放在提升孩子專業上，做到了這些，你才能夠把學校做好，否則你永遠都是一個小作坊。