什麼是導入訓練、在職訓練、離職訓練?

什麼是導入訓練、在職訓練、離職訓練?

很多學生可能都在公司實習過。但是,你知道導入訓練、在職訓練和離職訓練的概念和差異嗎?

今天我們來學習這個知識點,也希望對大家以後的工作有幫助。

內 容

員工訓練的方法有很多,依不同的職位可以分為①介紹訓練(新進員工訓練),②在職訓練、③離職訓練。

1.接下來,讓我們了解它們的具體內涵:

(1)導入訓練

概念:一旦申請人被錄用,組織中的人事部門將對他/她的工作和組織給予必要的介紹和指導。西方國家稱之為職前指導。 (PS:說穿了就是新進員工的職前訓練)

目的:職前指導的目的是減少新員工在新工作開始前的擔憂和焦慮,使他們能夠盡快熟悉自己的工作和組織的基本情況,充分了解自己的義務和職責、績效考核制度和獎懲制度。

(2)在職訓練

概念:員工入職後,在職期間進行的培訓(非全日制培訓)稱為在職培訓。 ①工作輪調和②實習是兩種最常見的在職訓練。

①工作輪調:是指讓員工在水平層面上進行工作調整,目的是讓員工學習各種工作技術,使他們對各種工作之間的依賴和整個組織的活動有更深經驗和更廣闊的視野。

②實習:這是一種培訓方法,讓新員工向優秀的老員工學習,以提高他們的知識和技能。在生產和技術領域,這種培訓方法通常被稱為學徒制度;在商業領域,它被稱為實習制度。

目的:在職訓練的目的是使員工透過不斷學習掌握新技術和新方法,從而達到新的工作目標。

(3)離職培訓

概念:離職訓練是指讓員工離職一段時間,專注於一些職外訓練。

最常見的離職訓練方法包括①教室教學、②影片教學及③模擬練習等。

①課堂教學:較適合向員工灌輸一些特殊的資訊和知識,能有效提升員工對管理和科技的認識;

②電影教學:其優點在於其直覺示範,能彌補其他教學方法在示範效果上的不足;

③模擬練習學習:最適合應用於如何處理實務中的人際問題,如何提升解決特定問題的技巧。

目的:使員工能夠適應新工作的要求。

分析

近年來,員工培訓的方法還沒有出現在真正的問題中。因此,這可以說是一個不受歡迎的知識點,我希望你能更加關注它。

關於今天的內容,天的內容:①必須明確員工培訓包括哪些方式,防止多選題考察;②要明確每種訓練方法的具體含義,防止名詞解釋和單選題考察;③要特別注意兩種常見的在職培訓方式,三種離職培訓方式,防止單選和多選題。

每日一練

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