校长是老师的核心亦是学校的核心，核心做好才是立校的关键!

什么样的校长能够成功？这些年我见了非常多的校长，我说几点你可以对号入座一下，如果你也是这样的校长，你一定要坚持下来。

第一点叫做会疏财，这一点已经帮你干掉了90%的对手，很多校长都死在了跟合伙人和员工相处过程当中抠抠索索的小聪明里，这种人是永远不会成功的。

第二点，你所有的动作都要围绕盈利这一个目标去做，无论是在提升教学质量，还是你在做所有的活动中，你都要非常清晰的告诉自己我要赚钱，而不是被所谓的情怀和情感所牵绊，否则你只能是一个自我感动的创业韭菜。

第三点，作为校长你要有极大的责任心，那么无论是被家长还是对员工，这都是一个优秀校长必备的核心素养。当你对员工有责任心的时候，你才会去努力的提升他们的收入，为他们的结果买单。只有这样做，你才会有一帮死心塌地跟随你的人。

为家长负责主要体现在两个方面，一是让家长满意，二是让家长开心。而不是把你所有的责任都放在提升孩子专业上，做到了这些，你才能够把学校做好，否则你永远都是一个小作坊。